去年，光在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資就達到1.5萬億韓元。在過去的5年里，Ticket Monster、Coupang、配送的民族、SundayToz等創(chuàng)業(yè)企業(yè)都獲得了成功。

有實力的人才很多，再加上對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資和政府的支持，今后還會延續(xù)這樣的增長趨勢。下一個階段，創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅要在國內(nèi)市場進行競爭，也可以與海外同行進行競爭。

谷歌首爾創(chuàng)業(yè)校園總負責人林正民稱校園的目標是成為亞洲的科技樞紐，要將這里建成亞洲的創(chuàng)業(yè)根據(jù)地

首爾創(chuàng)業(yè)校園的投資重點是什么？

幫助個別的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長固然重要，但谷歌更大的目標是創(chuàng)建一個創(chuàng)業(yè)社區(qū)。不能局限于為入駐的企業(yè)提供辦公桌和辦公空間，還要幫助整個創(chuàng)業(yè)人員生態(tài)環(huán)境成長。幫助這些創(chuàng)業(yè)者、法律人士、企業(yè)孵化器、加速器均衡成長也是校園要做的事情。

如果創(chuàng)造一個健康的、可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)，（創(chuàng)業(yè)）才能夠得到長期的發(fā)展。校園的另一個作用就是將亞洲以及全世界的創(chuàng)業(yè)人員與創(chuàng)業(yè)社區(qū)聯(lián)動起來。

在過去的三到四年里，谷歌首爾創(chuàng)業(yè)校園始終與韓國政府保持著非常緊密的合作。

例如“全球K-創(chuàng)業(yè)”項目就是一個例子。與政府一道，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并向海外宣傳。今后校園會與韓國政府持續(xù)合作，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長?，F(xiàn)在建立了很多創(chuàng)造經(jīng)濟革新中心，校園也會提供一些想法讓這些中心能夠更有效地運營。

創(chuàng)業(yè)校園的這個概念非常特別，將商業(yè)與學(xué)校的界限變得不那么分明。

谷歌的未來是與所有創(chuàng)業(yè)者共享教育和知識。谷歌本身也是從倉庫起家。為了將谷歌的創(chuàng)業(yè)精神延續(xù)下去，才想要將校園建成讓創(chuàng)業(yè)者能夠成長的地方。

目標雖然是這樣，但是實施方向上可能稍微有些不同。目標是形成一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

校園更希望看到的是這些創(chuàng)業(yè)者能夠依靠環(huán)境自己成長，也與商業(yè)伙伴一道進行各種教育培訓(xùn)項目。谷歌創(chuàng)業(yè)校園的運營也是由創(chuàng)業(yè)支援公司“Maru180”來負責，而Maru180在運營辦公空間這方面有著很多經(jīng)驗。

入駐首爾創(chuàng)業(yè)校園的企業(yè)和合作公司的標識

創(chuàng)業(yè)校園里面有廚房、自助餐廳和浴室，這是不是告訴大家不需要出去浪費時間，在工作空間里就能解決所有需求。

這樣設(shè)計確實是出于實用方面的考慮。這也是從倫敦創(chuàng)業(yè)校園的運營中學(xué)到的一個經(jīng)驗教訓(xùn)。

入駐人員的要求之一就是建浴室。因為這些工作人員加班很多，浴室設(shè)施就非常必要。谷歌做了很多試驗，當然也經(jīng)歷了很多失敗。我們總結(jié)了倫敦創(chuàng)業(yè)校園在過去3年運營當中的失敗，以此為基礎(chǔ)創(chuàng)建了首爾創(chuàng)業(yè)校園。